本文摘要：对于中国的生产企业而言，经历过OA对协同办公领域的政治宣传时期，经历过了“不上ERP等杀”的迈进年代，经历过对商业智能软件热情高涨的BI年，也经历过在BPM和OA之间左右为难的游走期，而不免热潮之下，关于ERP的必要性都会不经意的被推向话题榜。

对于中国的生产企业而言，经历过OA对协同办公领域的政治宣传时期，经历过了“不上ERP等杀”的迈进年代，经历过对商业智能软件热情高涨的BI年，也经历过在BPM和OA之间左右为难的游走期，而不免热潮之下，关于ERP的必要性都会不经意的被推向话题榜。ERP在企业信息化建设中的基础性地位没转变。ERP管理的主要对象是企业各种资源，牵涉到到资金流、物流、信息流，并对所有资源全面构建管理。

ERP理论和系统就是指MRPII发展而来，在承继MRPII基本思想的同时也不断扩大了其管理的范围，更为柔性的管理企业资源。从某种程度上说道ERP更加代表着一种管理理论和管理思想，而非全然的软件。ERP企业资源计划的内涵和外延跨越了整个供应链，也构建了供应链管理思想的精髓，合乎企业以客户市场需求推展企业发展的存活显然，架构起了企业管理的数字神经系统，并且不具备大大优化与创意特质，因此不可或缺。

从另一个层面看，ERP不同于各种分开的业务信息系统，在内部必须切断部门界限，在外部必须横跨的组织协同，从而构建对企业仅有业务流程的管理覆盖面积。实践证明，独立国家的信息系统应用于必须基础数据的承托，而这些数据最主要的来源是ERP，或者必须通过构建的方式返回ERP中展开数据的处置，因此企业要充分发挥这些分散系统的仅次于效用，必须将一个个“孤岛”串联一起，ERP从基因上看几乎不具备这样的功能。因此对于生产企业而言，基于解决问题管理的信息化而产生的ERP，其基础性地位依旧没转变。随着大数据、云计算、移动应用于、社交等技术的经常出现，ERP软件也与时俱进的在技术层面不断创新，外延大大拓展，在企业资源管理的起到更加最重要。

ERP软件的不断创新和企业市场需求的平稳也保证了ERP市场持续性的快速增长，反推可以证实ERP依旧被广大的企业所必须。总体显然，中国生产无论处在怎样的变革中，ERP过时了？是不是还必须ERP？等等“流言”都是伪命题。ERP不只是软件，堪称一种管理理念和思想，必须企业大大加剧解读并付诸管理实践中。

ERP软件是ERP管理思想的落地，从市场需求等多个看作都是企业管理信息化建设的根基，必须企业讲求这一工具，从确实意义上顺利落地，协助企业提高管理水平。在于是以迈进大规模自定义生产时代的今天，ERP的应用于早就突破从进销存、生产到财务这样非常简单的相连，ERP必须相连的就是指消费互联网到产业互联网、从生产运营到车间管理、从显产品应用于到与物联网串联。

这也沦为鼎捷软件与研华科技、施耐德等众多SI构建厂商联手，资源共享智能生产生态圈的想法。所以，不管技术沿革到何种阶段，也不管产业面对何种挑战，ERP作为企业的核心骨干的地位是会转变的。

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